Семінар-тренінг «Прийняття рішень»
загальна кількість – 16 годин
заняття відбуваються 2 рази в тиждень – субота, неділя – по 8 академічних годин в день
кількість осіб в групі – 15-20
тренер – проф.Грабовська С.Л.
Мета: Дати слухачам знання про психологія прийняття рішень, виробити вміння організовувати процес прийняття рішення як індивідуально так і в групі.
Цільова аудиторія: управлінський персонал різного рангу, студенти, магістранти.
Програма тренінгу
- Проблема: постановка та робота з проблемою.
- Дискусія.
- Метод “штурму мозку”
- Синектика
- Стратегія семикратного пошуку
- Метод „гірлянд асоціацій”
- Метод графічного представлення проблеми
- Дерево рішень
- Варіанти моделювання в процесі прийняття рішення.
10.Процедура „Шість шапок” ( Е. Де Боно).
11.Прийняття групового рішення, голосування.
12.Типи голосування: • консенсус (згода); • голосування відкрите та таємне; • процедура рейтингового голосування.
13.Вибір способу прийняття рішень.
14.Систематичне прийняття рішення (за Р.Вудкоком і Д.Френсісом)
15.Рівні прийняття керівних рішень
16.Контроль за виконанням рішень