Семінар-тренінг «Прийняття рішень»

загальна кількість – 16 годин

заняття відбуваються 2 рази в тиждень – субота, неділя – по 8 академічних годин в день

кількість осіб в групі – 15-20

тренер – проф.Грабовська С.Л.

Мета: Дати слухачам знання про психологія прийняття рішень, виробити вміння організовувати процес прийняття рішення як індивідуально так і в групі.

Цільова аудиторія: управлінський персонал різного рангу, студенти, магістранти.

Програма тренінгу

1. Проблема: постановка та робота з проблемою.
2. Дискусія.
3. Метод “штурму мозку”
4. Синектика
5. Стратегія семикратного пошуку
6. Метод „гірлянд асоціацій”
7. Метод графічного представлення проблеми
8. Дерево рішень
9. Варіанти моделювання в процесі прийняття рішення.

10.Процедура „Шість шапок” ( Е. Де Боно).

11.Прийняття групового рішення, голосування.

12.Типи голосування: • консенсус (згода); • голосування відкрите та таємне; • процедура рейтингового голосування.

13.Вибір способу прийняття рішень.

14.Систематичне прийняття рішення (за Р.Вудкоком і Д.Френсісом)

15.Рівні прийняття керівних рішень

16.Контроль за виконанням рішень